HR反思之核心人才流失的因素
如何留住和吸引核心人才，对于核心人才自己表明，薪资福利占到很大一部分原因，但这个不是唯一的，领导层的素质和自身的未来发展空间也是很重要的。
面试网
求职面试
核心人才的流失是企业的巨大损失。到底是什么原因导致留不住核心人才呢？调查显示，七成跳槽行为是内因在起主要作用，即对现在的工作产生了不满。 面试问题
在内因中，有四种对核心人才跳槽影响突出。分别是上司/老板的质疑、不信任，让员工缺乏安全感；长时间努力打拼，盼望升职加薪，最后因各种原因受阻；公司管理混乱，缺乏明确的目标和激励机制；内部转岗导致待遇、职级发生由高到低的变化。
求职面试
另外三成核心人才跳槽来自外因。薪水上涨是最主要的外因之一。据了解，目前跳槽一次正常的薪资涨幅在15%~40%。低于下限很难说服应聘者做出决定，高出上限，企业一般很难接受。但对于特别重要的核心人才，也有公司会不惜血本。 求职面试
求职面试
此外，调查还显示，核心人才在选择新机会时，除晋升空间、薪资福利之外，老板素质是第三个考虑的重点。那么，什么样的老板(上级)最受核心人才喜欢与欣赏？24%的人认为“着眼大局，不拘小节”， 22%认为要逻辑清晰，22%认为要勇于承担，17%认为要坚毅果断，13%认为要温文儒雅，体谅包容，只有2%认为要优秀的外貌。 求职信息
qzm4
寻找核心人才是每一位HR都在思考的问题。现处于互联网时代，HR要学会用营销的方式来招聘核心然才。以微博营销为例，如何通过微博营销招聘到优秀的核心人才？以某世界500强公司例：这是一家软件公司，需要招聘大量的工程师，而这类核心人才喜欢用微博，但不擅言谈，很少主动求职，需要有一个介质能走进他们生活。于是，企业以探秘的形式，在微博上展示了公司不为人知的企业文化，得到了这些工程师们的认同。 qzm4
求职面试
如何做好营销方式的招聘呢？分为三点：建主页、搭平台；求扩散、引围观；抓重点、找突破。这样不仅能吸引到核心人才还能将人才留住。 面试问题
声明：HR反思之核心人才流失的因素来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！
