作为HR须识别的企业战略

　　对于一名企业HR来讲，有一个好的理解战略，才能有效的提升人力资源管理效能，来促进企业的战略实现，是HR管理者“最正确的事情”。

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　　战略一：

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　　追逐剩余价值最大化的部分即是战略目标的核心 面试网

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　　绝大多数企业不属于非盈利组织，企业的存在即是追求利润剩余。价值最大化的利润即是战略目标的核心，战略目标是在实现利益相关者剩余的最大化，并将其在资源提供者之间进行合适的、可持续的分配。以这一句即可判断企业核心战略。 求职面试

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　　战略二： 求职信息

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　　使命、愿景等发展经营单元战略的关键因素 面试问题

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　　理解了企业的战略目标后，在发展经营单元战略之前HR们还必须了解公司的使命和远景。对于经营单元在公司整体中的位置没有一个清楚的认识，战略发展将是无效的。

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　　企业战略是一系列经营单元个体战略的协同集合，既由经营单元战略集合而来，又有指导后者的作用。除了公司的使命和远景，还有一些影响发展经营单元战略的关键因素：业绩期望、公司价值观、业务领域、核心技能、未来经营环境。

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　　战略三： 面试网

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　　战略五问 求职信息

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　　1、我们成功的抱负是什么？

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　　2、我们将在何处竞争？

　　3、我们如何成功？

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　　4、为了成功，必须具有什么能力？ 面试问题

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　　5、需要什么系统？

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　　作为一名企业HR，要明白的一点就是，企业的生存与发展，其中最重要的是要跟上环境的变化，去适应环境的变化。因为在市场环境如此快速变化的情况下，仅仅靠提高内部效率从根本上是无法与外部快速变化的环境相适应的。

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