人力资源管理究竟管什么
人力资源管理在很多企业都不这么叫，大部分都叫人事，或者叫行政。这跟企业的情况有关系，一般主要原因是企业的大小，尤其是小企业很多都是一人多职位，所以很容易让初入职场的职员对人力资源有一些误解。人力资源又叫HR，那么这个岗位到底在企业里扮演着什么样的角色呢？我们一起看看下面的内容。
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最近与同僚和人力资源领域的朋友聊天，谈起一个最简单的问题。人力资源管理，它具体要管理些什么呢?于是就对此进行了一番分享! 求职面试
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首先，它得管人。
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在人力资源管理的整个过程及所有方法，都是围绕着人这个核心而展开的。比如个人工作的安排，权力、责任及利益的划分，能力素质、思想动态、行为方式等信息的适时掌握，个人与团队、个人与企业关系或利益的协调，人个职业规划与企业发展规划的同向等。 面试网
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其次，它得管事。
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所谓事，就是“选、育、用、留、裁”所涉及到招聘、培训、绩效、薪酬、档案、员工关系等事务管理中的目的、方法、过程及结果。 面试网
然后，它得制定管理体系。
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管人也好，管事也罢，它们都得有所依据、有所规律，这就得制定管理体系，比如人力资源各业务模块的制度、流程、表单等。可以说，人力资源部门，是企业的立法部门。
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最后，它得调控。 面试问题
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管理好人、事、体系，不是人力资源部门内部可以完成的，必须与企业内不同部门、不同人员进行大量的沟通协调工作，同时它还担当起成本(如人力成本)、数量(如编制数量)、程度(如绩效管理中，各业务部门的目标达成度)的协调、监督、控制。(红脸、白脸，人力资源都得扮演，所以从事人力资源的朋友们，也不是那么容易!)
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人力资源部门是企业行政架构中一个重要的部门，但是人力资源的导向其实是为业务部门服务的，有鉴于此，人力资源管理者们应该深入跟业务部门的人员进行大量交流，听取并以他们的实际需要为标准，设计其工作流程和进行人力管理活动。否则无疑与瞎子摸象。 面试问题
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其实人力资源有点像企业的领导，大部分管理层都需要一些人力资源的知识，只是很多管理层还需要参与业绩和技术的工作。人力资源也像人的大脑，管理者身体的各个器官，所以一个好的企业必然有一个好的人力资源部。 求职信息
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