企业HR招聘的七种武器

　　招聘人才从另一个角度看就是一场战争，人才是有数量的，并不是用之不尽的。所以人才去了别的公司，你家公司就少了个人才，HR有时是这么理解招聘的。所以在招聘时也会有各种各样的办法。《孙子兵法》说过，“凡战者，以正合，以奇胜。”要想赢得这场人才战争，你就通过一些创新的方法来出奇制胜。

礼仪

礼仪

　　现在的招聘者都喜欢用网络招聘，因为方便，信息量大。可又有一个问题就是虚假信息也会多一些。很多人才工作很强，可写简历却不精通，有些人简历写得特别漂亮，可在工作中非常欠缺，这又让人力资源开始头疼了。

qzm4

面试问题

　　我们现在面临的是一场人才战争。《孙子兵法》说过，“凡战者，以正合，以奇胜。”要想赢得这场人才战争，你就通过一些创新的方法来出奇制胜。 qzm4

面试问题

　　一：游戏化

面试问题

　　游戏化是指利用从视频游戏中借鉴而来科技手段来吸引顾客。游戏化已经广泛应用于营销与管理中。在人才招聘中，通常是通过游戏化或游戏准则及在非游戏情境设计的使用，提出围绕满足空缺岗位所需技能的虚拟挑战，来识别潜在雇员。 求职信息

　　这么做，除了能挖掘候选人，对提升品牌形象也大有帮助——一个粘性高且有趣的游戏，能给品牌及公司文化带来积极的价值——之前行业里并不考虑申请职位的候选人，也许能因之改变心意。

面试问题

面试网

　　不过，在你开始考虑将你的招聘游戏化时，要事先考虑一下它的利弊。要想让游戏化最大化发挥价值，你必须拥有成熟的技术(或配置专职的IT员工)，确保你能熟练地使用它。除此之外，你还要识别识别招聘岗位所需的技能，确认在什么平台上发布能收到理想的招聘;评估你的企业文化并考虑添加哪类元素，以更好地吸引候选人…… 求职面试

面试问题

　　不论怎么说，游戏化都是提升你公司品牌知名度和美誉度的绝佳途径。 求职信息

　　二：暗访

qzm4

　　每个求职者都会声称自己工作勤奋、意志坚定且技术熟练，但是具体怎么样，只有工作了才知道。如果那时候你才意识到他夸大其词，那就太晚了。

qzm4

求职面试

　　那么事先你怎么知道未来的雇员是如何管理自己的呢?通过暗访，就可以观察到他的行为。

礼仪

　　这个方法适合所有位置。想想你理想员工的空闲时间花在什么地方?如果他们当下被聘用，他们将在哪里工作?如果你能在人才舒服的地方找到他们，他们不会刻意作秀，尝试给你深刻的印象——你将看到潜在员工真实的行为。 qzm4

礼仪

　　三：跨越竞争者 面试问题

面试网

　　小公司或创业公司在人才竞争时常常拼不过更大的、更知名的企业。那么，这些知名度小的企业该如何参与竞争呢? 面试问题

面试网

　　虽然直接从竞争者那里挖角很惹人厌，但是这些创意却能帮助你脱颖而出。问问你自己，你们公司的独特之处，为什么这些在职员工愿意去你们公司?一旦你有了答案，确定创意的媒介，来传播这些信息，让它们能有效地到达理想候选人那里。

求职面试

　　四：化招聘为挑战 qzm4

面试网

　　有时候，你需要一种稀缺的技能，可能搜遍了简历，都难得找到一个合适的候选人。怎么办?发起一次挑战，看看有无候选人胜任，值得进一步考虑。

　　智力测试能创造高质量的人才池，且每个挑战都要求候选人具备一项相关的技能。要部署这个方法，你首先需要考虑从你所寻找的最顶级的技能。接着创造一个智力题或挑战，能有效地测试这项技能。当然，你还确保让这项挑战被所有理想的候选人都看到——无论它是一个广告牌，抑或只是博客的一个链接。

求职信息

qzm4

　　五：竞赛 面试问题

　　竞赛和挑战赛差不多，不过竞赛的承诺和奖金，更容易吸引一些野心勃勃、努力工作的人。为了通过竞赛，收获更多可能的候选人，通常需要传播正能量，并宣传你们公司，才能吸引对项目感兴趣的旁观者。 礼仪

求职面试

　　发起竞赛有助于接触到更多高质量的候选人。如果条件具备，仔细思考一下空缺职位的人才需求，设计一个竞赛，既能评估技能需求，也能吸引你期望搜寻的那类人。即便竞赛最终不能帮助你填补空缺岗位，也能帮助你提升品牌知名度，传播正面的企业印象。如果你的竞赛足够有创意，你还能收获很多免费的公关和媒介报道。 面试问题

　　六：推荐

求职面试

　　在发现优秀人才方面，人才推荐的高效是有口皆碑的，但是我们如何培养有效且积极的推荐项目，而不至于让它显得被动呢?虽然有的公司承诺为推荐提供金钱激励，但据调查，只有11%的员工是因为额外的收入才进行人才推荐。你需要开发人才推荐其它方面的价值。 面试网

面试网

　　内部推荐之所以有效，是有原因的。其一，比起招聘广告，候选人更乐意相信来自他们熟人的第一手介绍和推荐。并且推荐者能给用人部门经理们提供自动化的参考。另外，推荐项目是最省钱的一种方式。如果想让推荐项目获得成功，先选择你一个员工，作为你期待招聘员工的样板。并努力让项目对于你员工来说更有趣，或者提供一系列激励，奖励积极的推荐者。 礼仪

　　七：社会化

面试问题

面试问题

　　招聘时，全世界几乎所有公司都会使用社交媒体，但是一些著名企业已经超前一步，使用独特的平台去展示企业文化，或创造分享性内容进行病毒传播。

qzm4

　　使用传统的招聘技术可能更客观，但是使用社交媒体则更有效。在候选人申请工作之前，他们对工作环境及企业文化已了然于胸。多问问自己，“我打算如何迎接我的候选人?”以及“我们企业文化的哪些方面更抢手?”社交媒体能让你的公司真正像一个大家庭。 面试问题

面试网

　　要想让你的社交媒体战术提升一个层次，并且得到病毒式的传播，你必须首选确定你的目标招聘在线上什么地方聚集?他们兴趣点在哪里?哪些内容是他们关注的?然后通过合适的技术，创造适合阅读和分享的内容，再选择适当的平台进行发布，你将得到意想不到的收获。 qzm4

　　最后人力资源部（HR）只需用上面的专业性知识和公司自身的优点，也可以根据自身情况去调动应聘者的积极性，方可在招聘的任务上大获成功。

面试网

声明：企业HR招聘的七种武器来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！