薪资拼不过，小企业如何吸引优秀人才？

　　不可否认的是，薪资水平是人才选择企业的一个主要标准。但相对于大企业来说，小企业可能拿不出足够有竞争力的薪资。在这种情况下，小企业要怎样才能吸引并留住优秀人才呢？

面试网

　　既然薪资上不占优势，小企业就应该从优秀人才关注的其他方面入手，比如企业和个人的发展远景等等。以下几种办法小企业可以尝试一下。 qzm4

礼仪

　　1、做好企业规划，展示发展前景。优秀人才不仅仅关注企业的现在，他们更关注企业的未来。如果老板的项目前景好，利润高，发展空间大，那么你一样可以吸引优秀人才工作。所以有智慧的老板一定要做企业规划，让员工相信企业的未来和员工的未来是可以通过打拼实现的。没有一个优秀人才愿意跟着一个没有目标和方向的老板拼命工作。

面试问题

求职面试

求职面试

　　2、以诚待人，信守承诺。做老板必须讲诚信，如果你是个过河拆桥的人，那么员工也不会死心塌地跟着你的。但是如果老板言出必行，让员工相信有一天企业做好了，老板不会亏待他们，你会记住这群创业元老，那么员工才会对未来有信心，有意愿留下来。所以，作为老板，你要让员工相信你的未来很美好，最重要的是，跟他有关系。 求职信息

求职面试

　　3、共同创业，成就事业。优秀人才工作不仅仅是为了吃饱穿暖，他们更希望成就一番事业。当他苦于自己没有本钱、没有平台，空有一身抱负却无法施展才华的时候，你给了他一个舞台，让他与老板共同创业，成就伟业，那么优秀人才一定愿意留下来与老板一起打拼。 求职面试

　　大企业的人才济济，优秀人才也许不会被老板重用。而对于小企业来说，优秀人才的发展空间就大得多，当然，也意味着他成功的可能性大得多。所以有眼光的优秀人才会选择最具发展前景的小企业工作，他们会把自己的职业当事业奋斗，而不会在乎工资的多少和暂时的得失。比如蔡崇信当初就为了阿里巴巴这个还在萌芽阶段的事业，放弃了580万年薪的高管职位，接受了仅仅500元的薪水。 qzm4

　　4、帮助员工成长。虽然小企业给不了优秀员工高薪，但是如果你能帮助他们提高工作能力，找到工作的成就感，那么一样有很多追求成长进步的年轻人会追随你。所以小企业老板一定要关注员工的成长，你要用自己专业知识和人格魅力吸引志同道合的人才共同发展。 面试问题

qzm4

　　总之，小企业要想吸引优秀人才，就要思考他们需要什么。优秀人才除了薪资以外还有很多的需求，而且对于薪资的需求也并不一定排在首位。所以，一个小企业招不到、留不住人才，可能并不仅仅是因为企业的规模小、工资低、环境差，而是因为企业除了这些缺点以外，还没有让他们看到未来。 qzm4

声明：薪资拼不过，小企业如何吸引优秀人才？来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！