正向催眠 有助奇迹发生！
人们很早就体认正面的期待可以发挥很大的力量，这叫做「毕马龙效应」（Pygmalion effect）。罗马诗人奥维德（Ovid）有一则故事说，塞浦路斯王毕马龙爱上自己雕刻的女像，非常希望女像能变成真人，后来他的祈祷果然应验了，爱神赋与女像生命。寻解导向法的目标就是将这个效应发挥到极致。 求职信息
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罗伯．罗森索（Robert Rosenthal）在一九六○与七○年代针对小学老师的期待，做过一项知名的实验，让大众注意到期待的巨大影响（虽然常常是无意识的）。罗森索先在一所小学进行智力测验，然后任意挑选每个班级二○％的学生，告诉老师这些学生的智力可能会突飞猛进，超越同侪。一年后罗森索再做回去一次智力测验，发现那二○％的学生真的明显比同侪进步许多——从一到六年级平均进步了一二．二二％。 礼仪
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这里面掺杂了老师的正面期待：当学生表现特别好时，等于证实了老师的期待，于是老师继续强化教导的方式，又反过来促使学生表现更优异。 qzm4
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在职场上也常见到相同的现象：因为认定某人「不够积极主动」、不可能做得好，便从来不让他有机会承担挑战；某人要做简报之前因担忧自己太紧张会影响表现而愈来愈紧张。寻解导向法的精神便是抱持对自己有利的期待。
罗伯．罗森索的研究是在一九六○与七○年代进行，其实，早在十九世纪末，商业界已经有类似的正面期待和自我实现的案例。一份记载完整的研究报告指出：一八九○年，当纽约市人口普查中心装置何乐礼（Hollerith）打孔卡片机台来进行资料处理时，所有操作员都被要求学习操作该机器的新技术。当时的机器发明人计算了一下，认为：这部机器稍微复杂了一点，估计每位工人每天最多只能处理五百五十张卡片。在接受初步训练并经过一小段时间练习之后，工人们每天的处理速度也的确在五百五十张卡片左右。
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随着操作技术愈来愈熟练，卡片处理速度虽然稍微加快了一些，但是工人却怨声载道、抱怨连连。后来，人口普查中心召募两百位新员工，这群人对打卡机毫无概念，也不知道这项工作的困难度。其结果是，最初那批老员工费尽力气，每天只能处理七百张卡片；这批新进员工却在短期内就能每天处理二千一百张卡片，而且还表现得轻松愉快。 礼仪
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