轮岗

2014-07-03 13:47 作者 : 围观 : TAG标签: 企业管理 轮岗


        职位轮换,又称轮岗,指在同一政府工作部门内对担任领导职务和某些工作性质特殊的非领导职务的国家公务员有计划地调换职位任职。

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        一个人长期固守一个岗位,好处是稳定,坏处是容易出现缺乏活力和带来僵化。特别是作为主要领导人的“稳定”,很容易阻碍其他人智慧的显露,挫伤其他人的积极性。而其他人的耐心等待将会助长僵化,其他人的不耐心等待将会引发动荡。可见,必要的轮岗也是社会稳定发展的有利条件。

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        缺乏必要的轮岗,一个人易固步自封,易居功自傲,也易放松自我要求,对个人成长显然不利。如果有的人甚至滑向贪污腐化的深渊,这不仅对个人和家庭是巨大损失,而且对党和人民的事业也是巨大损失。可见,必要的轮岗也是促进人与社会健康发展的保障措施。

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        总之,轮岗对于一个单位来讲是内部管理机制问题,对于一个国家来讲则是民主法治的问题。建立一套合理健全的轮岗机制,是一件关系民族发展和国家长治久安的大事。

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        今天的轮岗已经不是传统意义上的干部培养方式,或许存在更多的目的与意义。当然,培养干部还是首选,传统的或许更有现实意义。此外,还具有其他的一些现代含义。

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      第一层含义是,企业的社会责任感,满足员工发展的需要,培养未来更多的能够独当一面的企业家或者老板。今天的员工不比过去的员工那样能够踏踏实实地干一 行、爱一行、专一行,他们总想自己做老板,来企业上班本身就是抱着这个目的而来,总希望能够通过学习掌握到多领域的知识和技能。于是,老板为了能够尽量长 时间地使用这些员工,就愿意给他们机会,轮岗当然是满足双方目的的最好的手段。尽管老板未必会想员工离开,也舍不得员工离开,而有梦想做老板的员工的离开 也是一种必然。企业能这么去给员工轮岗的机会,客观上是一种社会责任感的体现。

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      第二层含义是,现在的员工越来越少,或者说机会越来越多且分散,招工就越来越难。很多员工在工作的过程中往往也是一山望着一山高,流动也比较大。企业为了能够减少招工与培 养的损失,就会采取轮岗的形式,给员工更多的施展和学习的机会,满足员工成长与新鲜感的需要,这样就让内部员工得到一个相对稳定的环境。这对企业和对员工 是一举两得的事情。

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      第三层含义是,现在企业竞争激烈,很多企业感觉成本很高,不能够像过去那样多养一些员工,以便大家都能够有轮休的机会,现 在是人员越精简越好,越少越成本低,这样就很少有时间给员工去轮休。而事实上,总有一些员工想休息,又总有一些员工不愿意休息,想多做几分工作多赚一些 钱。当休假空缺的岗位有人愿意来加班顶替的时候,就会出现技能不够、知识不全面等问题,轮岗恰恰能够做到这样的弥补。一般说来,企业会选择一些稍微清闲的 时光,给大家轮岗,以便在忙时随时有人能够顶替得上。

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      第四层含义是,现在员工的离职率确实比较高,一是诱惑的机会多,二是想自己创业。这样,就经常容易出现有人在关键的时候选择离开走人。面对这种局面,聪明的老板就会未雨绸缪,提前进行轮岗,即使有人要走,随时都可以离开,也不会担心没有人来做这份工作。

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      所以,企业今天的轮岗远不是过去大家想象的是为了提升干部那么简单,这只能说是一个明显的主流,但也是企业家老板面对复杂的社会用工形势不得不选择的一种有目的的员工力量储备方式。不管是出于什么目的,只要对一方有利,或者对双方都有利,就是有价值的。

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