猎头顾问教你如何做好职业策划

　　人的一生会做出你许多决定，有的决定会影响一生。尤其在涉及到生涯的时候，你的一些决策更是至关重要。 qzm4

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　　人要学会对自己的未来做一些策划，涉及到职业方面，出现一些误区是很难避免的。下面是总结出的职业人经常出现的错误行为。

　　做决定容易偏向一方面

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　　当你的大脑只接受那些支持自己决策的证据时，证实偏见（confirmationbias）就产生了。想象一下，你现在得到了一个新的猎头工作机会，你正在考虑当中，你在心中盘算： 面试问题

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　　“接受这份工作对我而言是不错的职业变动，不过我想在接受之前还应该权衡利弊……”

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　　其实你已经下定决心了，你会接受新工作，任何权衡都会促使你更加相信这是一个正确的决策。 qzm4

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　　在进行重大决策时，我们应当给予每一种选择以公平的机会，在得到全部信息前，不要偏向任何一方。

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　　向不同的人征求意见 求职信息

　　想把自己完全搞糊涂吗？向你的五位亲朋好友征求意见就能办到。这种做法只会带给你五种不同的意见，而不会带来你真正亟需的智慧。当然，他们都爱你、支持你、为了你好，每个人的说法听起来也都很有说服力，但你才是那个唯一紧要的人。 礼仪

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　　认为征求别人的意见，只会让你的头脑成为别人思想的跑马场。另外，他们还会把自己的担忧和偏见统统灌输给你。这些都只会将你自己的直觉和智慧掩盖起来。 面试问题

　　如果你真的需要一个外部视角，你应该找那些能够真正客观看待你问题的人。聘请一位——一个与你私人生活或当下境况没有瓜葛的人。 qzm4

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　　被情绪所操纵 求职信息

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　　一般情况下，由情绪主导的决策没有基于事实和思考的决策那样合理。当主导的情绪是恐惧时，决策的效果会更加糟糕。恐惧会让你进行非理性决策，将你挟为人质，让你偏安一隅，且永远不会给你更远大的抱负提供支持。当恐惧来袭时，我们应能及时察觉，并勇敢面对。请记住，恐惧是我们做出了正确选择的一种迹象。

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　　一味固执己见 礼仪

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　　在《摇摆——难以抗拒的非理性诱惑》（Sway:TheIrresistiblePullofIrrationalBehavior）一书中，作者奥瑞·布莱福曼（OriBrafman）和罗姆·布莱福曼（RomBrafman）提到了决策中“执信”（commitment）的概念——一种固执己见、师心自用的天性。有时候这种天性是如此顽固，以致我们作出了完全不合理的决策，仅仅是为了支持那些自己心理、生理或情绪上所热衷的想法。 求职面试

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　　“……无论是我们在某个特定的项目上浪费时间和金钱，还是在一段注定玩完的关系中倾注精力，即使种种迹象都显示不妙，我们还是难以放手。”

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　　这样吧，我们来打个比方：你从小就希望做一名护士，也在专门学校接受了这方面的训练，你打心眼儿里相信这是自己一生的事业。而如今，在从事这份工作几年以后，你感到不开心，护士工作没有带来你曾经设想的那种成就感。

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　　很多人的情况和这个一模一样，但他们是如此“执信”自己以前的想法，以至于无法或不愿看清事实，更谈不上做出违背那种信念的选择。

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　　我们应该让自己的信念与时俱进，永远不要让那种对某人或某事的“执信”妨碍自己做出正确的选择。 求职面试

　　错误的思维方式 面试问题

　　当面对重大的职业生涯决策，我们很容易产生非“A”即“B”的心态。我们只看到两种选择，中间什么都没有。这是一种限制性的思维模式，会让我们错失身边的许多机会。

　　事实上，总是存在中间路线的。当我们发觉自己总是以“要么/要么”的模式在思考问题时，我们就应该跳出来说，“是的，还有……”。是的，我们有两种选择，还有其他呢？

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　　只想不做

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　　这就是所谓的“优柔寡断”（analysisparalysis），也我们最经常遇到的情况。当我们花了一段时间对决策进行思考之后，我们应该停下来做出最终的选择。思考花费的时间取决于个人，但注意不要陷入思考的泥潭不能自拔，以至于没有采取行动进行决策。我们应该给自己的决策预备设定一个时间限制，一旦时间到了，就该放手一搏。 qzm4

　　职业猎头人认为，当你做某项决策的时候，思考是很重要的。但是一些误区能避免要尽量远离。 礼仪

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