开除比招聘更重要，把拖后腿的员工开除吧

　　正值春季招聘季，各大公司都在马不停蹄地招聘人才，招聘人才对公司而言确实有着极高的战略意义。然而，将不合适的员工开除更是优化人员配置的最佳手段。只有将招聘新员工和开除不合适员工两手抓，公司人员配比才能达到最优。发现哪些人不再适合企业，拖了企业的后腿不是一件很容易的事情，这也考验经理以及领导者的管理智慧。 面试问题

　　一个领导者，不只是要带领员工变得更好，有时候也包含了在合理的时候、用合理的理由要求员工离开。哪些员工应该主动开除呢？资深人力资源专家给出了建议。 qzm4

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　　1. 无故缺勤。领导人以及公司应该要有个准则，让你的员工知道准时出勤是简单而且必要的职场原则。若是意外或无故不到的累犯，那就得准备卷铺盖走人。

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　　2. 生产力下降。如果你的员工总是在截止日期之后才把工作做完，工作上总是需要同事的帮助，工作质量下降，这就是一个明显的警讯，那就是时候让他离开了。 面试问题

　　3. 老是搞破坏。这种人老是把矛头对准同事，将精力放在挑拨离间上，总是抗拒公司交办的工作、对于每一项项目抱持怀疑态度。

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　　4. 跟不上公司脚步。变革是不可避免的，员工若不愿意学习、在原地停滞不动，最终导致跟不上公司的脚步，那就请他走人吧！ 面试问题

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　　5. 善辩。当然可以开放式的让员工对于任何事情发表意见。但假如有个员工喜欢争论、善辩，甚至与客户、同事针锋相对，搞得所有人乌烟瘴气，留着只会制造恶性循环。 求职信息

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　　6. 在其位不谋其职。有些员工对于自己手上的业务非常娴熟，也正因为娴熟，所以欠缺了一份努力的热情。如果长期没有意愿帮助部门达到新的水平，那么别让他们占着位置。职场向来奉行能者居之的规则，让能人上去，让不能的人下去是公司向前发展的必要保证。 面试网

　　7. 客户不满意他。如果你收到了有关客户的投诉或抱怨，做为领导者你势必要介入调查，弄清楚这中间发生了什么事情，再做出正确的裁决。 面试问题

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