为什么招聘工作越来越难做了？
年底，HR的招聘工作特别不好做，大多数员工都在等年底相当可观的年终奖以及春节福利。很少有人会在年前跳槽，这无疑给HR的招聘带来了难度，巧妇难为无米之炊。但就算在平常，招聘工作也不容易做了。有人会觉得这不可能，只要老板多出点招聘成本，多找几个招聘渠道，求职的人多得是。但事实上，很多HR会找人头疼。为什么招聘工作越来越难做了呢？ 求职面试
招聘的难点 面试问题
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很多公司都是这样的，又想人家有工作经验，又想让人少拿钱。但候选人找工作的时候也是会考虑公司，如果薪酬福利跟不上市场水平，那人家凭什么来？所以，缺乏科学的绩效考核与评估体系，以及不合理的激励机制，都是造成人才难招的重要原因。
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此外，当HR在为招人心力交瘁的时候，用人部门领导还一直催，给你施加压力，不听HR解释招人难的原因，只想要把人员按质按量的补充进来，又不想要应届毕业生，这都是造成HR难招人的重要原因。其实，好高骛远的招聘条件只会让人才望而生畏，因此，企业在招聘信息发布的时候，一定要客观严谨，不唯学历招聘，在招聘信息中对企业介绍、岗位职责的描述以及对应聘人员能力与素质的要求，都必须准确、清晰和真实，最好做到不夸大宣传，不提供虚假信息。 面试问题
不管招多少人进来，留不住人才也白费。因此，企业要多为员工着想，帮助他们找到属于自己的职业发展道路，这才是解决企业不断招聘的根源。同时，企业也要换位思考，把花在招聘上的钱用来为员工办事，比如改善工作环境，建立团队文化，这样能减少员工的流失率。 面试网
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解决招聘难的方法 面试网
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第一，稳定目前员工。跟离职的员工沟通离职原因，看是否有公司的问题，如果有的话就及时完善公司的相关制度。离职无非是归结于：钱没到到位，心委屈了。弄清楚是哪个原因，对症下药，降低目前人员离职率。 面试问题
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第二，扩大招聘渠道。根据公司的预算去扩张招聘渠道，比如：各大本地论坛、各专业QQ群、微信群、互推网等等，建议都试试，不过要注重筛选；专业招聘网站的简历还是质量高点的，另外本地人力资源群也可以发发，大家互相帮助，资源互换。 求职面试
第三，完善招聘制度。对于招聘需求收集、统计到实施招聘招聘结束，整个流程，不合理的地方做出改善，最大程度上提高招聘效率。
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第四，提升招聘专业度。想要做好招聘工作，HR的职业素养也是一项非常重要的指标，哪些素养和技能是必须掌握的呢？1.熟悉公司业务模板、职能模块、组织架构、制度流程；2.熟悉公司的核心产品和盈利模式；3.熟悉各个部门的人员情况及岗位环境；4.保持良好的人际关系及沟通能力。 面试网
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第五，优化企业环境。很多HR会抱怨公司薪酬福利不好，工作环境又糟糕，规章制度又苛刻，这样的条件根本不能招到人。所以，优化企业环境是做好招聘的首要工作，可以从制度层面、物质层面、精神层面去改善和调整。 求职面试
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企业在招人时存在应聘者少、难以选择到合适的人员、招聘到的人员离职率高、招聘成本高等难点。这些难题既与企业自身有关，也与求职者和社会环境有关。要解决这些难题，企业需要建立适合自身的有效招聘系统、提高招聘人员的素质、采取科学的招聘方法、灵活利用企业外部资源等措施来解决。 面试网
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