为什么居家办公忙的要死，老闆却不相信我？

「雇主认为居家办公的方式让他们没有足够的控制权，换句话说，你只是负责工作还不够，他们也想看到你。」

因应全台三级警戒，许多企业实施居家办公的措施已达月余，在减少出门、避免群聚的政策下，大部分守本分的人都已习惯居家的生活模式，虽然偶有不便、工作和家庭的双重身份逼着许多家长蜡烛两头烧，但未尝不是暂时停下庸庸碌碌的工作脚步，重新检视人生的机会。

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随着工作习惯的改变，愈来愈多人熟悉这样的作业方式，也许不能面对面开会、就近讨论工作，不过数位化的方便化解许多距离上的问题，更有许多员工期待解封后也能在家上班──像是Google就不完全逼员工在解封后回公司，而是有20％的员工可永久居家办公，60％的人每週只要进公司三天。 礼仪

Google的许多政策一直都令全球上班族称羡，但专家就直言，为什么在家工作的方式不会持久？「因为你的老闆不信任你。」 面试网

居家办公成了劳资双方的人性盲点

图／大多数老闆、主管都认为「居家办公」就是无所事事的同义词。pexels

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居家办公的员工基本上都会遇到这样的问题：明明完成了表订上的各种工作、负责处理了各项业务、甚至开了好多的视讯会议、沟通不同专案上的细节，但老闆却总是觉得你很闲、没在做事，彷彿只要没看到员工，他们就肯定都在偷懒。

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《Forbes》报导，专家强调，并不是说所有的老闆都认为员工不在办公室就不会工作，而是事实上，大多数、主管高层都认为「居家办公」就是无所事事的同义词。虽然员工都知道这根本不是实际状况，但确实是许多传统产业中，一些主管根深蒂固的概念。 面试问题

管理机构Academy Securities的战略主任彼得奇尔（Peter Tchir）在报告中提到，「雇主认为居家办公的方式让他们没有足够的控制权，换句话说，你只是负责工作还不够，他们也想看到你。」

为什老闆会有这样的刻板印象？

图／居家办公时，不少人的工时远远大于在办公室的时间。pexels 面试问题

专家表示，在家上班的另一个问题，是老闆担心员工会有职业倦怠问题，像是在上班无法专心、容易被各种不同的诱惑导致分心等，甚至认为家人也是不利工作的因素之一。 求职面试

然而，居家办公确实有其优劣之处，但绝对不全然是老闆所想像的那般偷懒和懈怠，甚至因为居家，很多人永远不清楚何时才能结束工作，毕竟在公、私难以分明的状况下，不少人的工时远远大于在办公室的时间，甚至还更加的忙。 求职信息

为什么许多老闆，就是要看到员工才觉得他们在工作呢？《CNN》点出了这些老闆们的刻板想法： 礼仪

1、如果我看不到你，你就不是真的在工作

图／居家上班对许多家长的挑战更大。allforlifestyle 面试问题

虽然「偷懒」一直是许多老闆们担心、关心的问题，但其实在家中发生的可能性，并不一定比在办公室更大，会偷懒的就是会偷懒、会认真的就是会认真，这跟工作的场合无关。

人力资源协会WorldatWor的负责人罗斯史坦利（Rose Stanley）表示，「没有任何老闆或主管会整天站在办公室里盯着每位员工8小时，以确保他能完成工作，然而工作还是都完成了。」

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他强调，其实更重要的是，大部分的工作都是随时在待命的，即使不在办公室、而是在通勤期间、咖啡厅，都会回覆工作的讯息和电子邮件。「无论我们相聚9英尺、9层楼还是9个时区，我们一直都是在线上工作。」

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2、在家工作的人效率一定不高

图／居家办公其实未必有如想像般的轻鬆。activeforlife

因为在家工作，老闆看不到你在上班，就觉得你没在工作，甚至觉得你效率不高──这是许多产业的传统观念和弊病。但专家强调，「事实上，远距办公的好处之一就是能够集中注意力。」

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他表示，「我们真的很想完成我们的工作，但由于办公室里的嘈杂声，尤其是开放式办公室，你就是没办法做到这一点。」在疫情前，早就已经力行远距上班政策的代表公司便是戴尔（Dell），他们至少有1／4的员工疫情前就已居家办公。 求职面试

盖洛普（Gallup）的一份调查报告就发现，居家工作者每週的工作时间，平均比办公室员工多4个小时，因为他们减少了麻烦的通勤时间。 面试问题

3、如果每个人都居家办公，那公司的文化和合作将陷入危机

图／疫情后如何维繫工作模式，考验着劳资双方的沟通。pexels

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许多主管和老闆所担心的是，如果没有人进办公室，那整个公司的文化和风气将瓦解，像是主管的管理职将无法发挥效用、没办法做到主管的职能等，他们也担心员工，一直在家工作可能会变得非常孤立。

然而事实上，在盖洛普和安永（Ernst & Young）的敬业度调查和分析发现，可以选择每週居家办公一到两天的员工，员工敬业度高于每天上班的同事。

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研究揭露，这样灵活应变的工作选项，可以同时达到与同事的社交联繫、协作的最佳组合，更能保留时间来完成个人工作。 面试网

不过无论如何，能否在解封后依然以最适宜的方式完成自己手边所负责的各种任务，将考验着资方与劳方彼此沟通、讨论后续的应变。而这一个月来的工作成效，相信能成为后续「谈判」的关键。 面试网

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