职场厚黑学——第七十六章 支持上司的决策

 

　　当一个人做出决策的时候，必定会希望别人能够尊重他所做出的决定，上司也不例外。上司是企业的核心人物，他们每做出一个决策，都希望得到下属的认可和尊重。所以，作为下属，你务必要尊重上司的决策。

　　作为下属，不管职位有多高，你都不能忘记你并不是制定决策的人，要始终你的工作是协助上司完成经营决策。上司的决定即便不如你意，甚至还和你的意见相冲突，你都不能鲁莽地违背上司的观点。当然，如果你必须要说出自己的意见，也可以寻找一个恰当的机会提出来。但若你的意见没有被上司采纳，而且也没有继续提出的必要，你就应该完全放弃自己的意见，竭尽全力去执行上司的决策，完成上司所吩咐的任务，这是每个下属都必须遵守的工作原则。

　　上司的每个决策，下属都应无条件支持

　　支持上司的决策，并不表示你是一个没有一点主见的下属，也不表示你将对工作失去活力。你应该清楚知道：表现在工作上的活力，一定要符合上司的要求和理想，否则，上司就会认为你不够成熟，做事情不用大脑，自然也不会把一些重要任务交给你。

　　李源是一家保险公司的业务员，一直以来，他对工作都勤勤恳恳、尽心尽力，尤其受上级领导的赞赏。但突然发生了一件事情，让领导改变了对他的看法。

　　一次，在月底的工作总结会议上，业务主管发表完自己的意见后，又提出了一个新的决定：让李源负责开发某个区域。其实，主管的决定完全表明了他对李源的信任，但李源却并不领情，他认为主管所说的那片区域非常有难度，心里觉得很不平衡，于是便当众说了出来。这让在座的员工都很诧异，没人会想到终日勤勤恳恳的李源竟然也会当着这么多人的面跟主管抗衡，主管更觉得不可思议，同时，他的脸色也完全变了，看上去很不高兴的样子。此后，主管对待李源的态度也不再像原来一样带着赞赏的目光了，而是一副不冷不热的样子。这让李源很郁闷，他一下子意识到了自己所作所为的错误性，顿时明白了导致这样的结果都是因为自己没有支持主管的决策，当众给主管难堪。但为时已晚，最终，他还是被主管以各种理由被公司辞退了。

　　现实工作中，可能很多人都会认为一个下属若总是仰望上司的鼻息，不管什么事情都支持上司的命令，就完全是一种奉承上司的行为。或许你会觉得这样做没一点骨气，但你不要忘记，自己在上司手下工作的最终目的是为了发展自己的事业，而你的所作所为也都决定着自己将来的发展。就仿佛运动场上的一个田径选手，只要你在规定的跑道上跑，冲得越快，也就越令人激动；但若你冲出了跑道，即便跑得再快，也是白费力气，不仅得不到肯定，还会被淘汰出局。下属对上司，道理也一样。在工作中，你必须要尊重上司经营的原则和爱好，否则，即使你整天忙得满头大汗，累个半死，也不能得到上司的器重。

　　上司的决策往往都起着决定性作用。每个下属也都希望自己能够受到上司的重用，得到晋升的机会。但与此同时，你应该清楚知道自己工作的真正目的是什么，是想要担当重任，以发挥自己的才能，从而帮助上司将公司经营得更好？还是想要爬到高位之后，掌握一切大权，为自己争取更大的利益？只要你的工作意图是正确的，那么当上司做出一项决策的时候，你不妨给予更多的支持，完全不用理会别人的讥讽。 礼仪

　　企业就是一个大团体，作为企业的领导人物，上司也一定有他自己的管理原则，有自己的经营目标，而下属的责任就是要在这一管理原则下，把自己的工作做得更好，这样才能协助上司完成经营目标。作为公司的下属员工，一定要支持上司的决策，忠于上司、忠于公司。不然的话，就会给自己和上司造成不必要的麻烦，从而使公司的业务不能顺利进展。

　　当上司的立场处于首要地位时，你就应该听从并尊重上司的决策。倘若你到了社会上，一时之间找不到自己的立场，就必定会吃苦头。如果你自己做生意，即便只是摆了个小摊，谁也管不着你，你想怎样做就怎样做。生意垮了，责任是你自己来负，与其他人无关。但如果你进入了别人的公司，就完全不一样了，公司是老板的，而不是你自己的，你对公司的经营没有自主权，对公司的运行也没有决策权，对公司的成败也不需要负任何责任。在这种情况下，你若想要对它行使助人的权力，一意孤行，上司必定容不下你。
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