找老板谈加薪3要素,做到最后这点成功机率大增!

2024-04-02 09:32 作者 :admin 围观 : TAG标签: 加薪

怎么开口跟老板谈加薪?除了看时机、掂斤两,你的劳动成果。劳动成果是列出具体绩效,而非做了多少努力。尤其是,若这个绩效连动主管本人的绩效考核,更容易成功。毕竟你与老板绩效对齐了,意味着你们在同艘船上,你的努力是他在意的点,这才是更具价值的绩效。赶快看看你与老板绩效有多近!

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最近,我的团队成员小童抱怨说,自从我加入公司之后,他的工作量大幅增加。还以此为由提出升职加薪的要求。元嘉叙述着近期工作的趣事。 qzm4

在元嘉尚未加入、部门主管空缺的那几个月,不管是门市还是电商部门都没有展开太积极的活动。身为美术设计的小童工作相当轻松,每周除了产出一到两款给营销部门运用的POSM﹙Points Of Sales Materials/辅销设计制作物﹚之外,就没有什么要紧事了。 求职信息

然而,自从全神贯注投入工作的元嘉担任主管后,情势发生了显著的变化。元嘉要求每两个月至少举办一次主题促销活动,规定门市和电商部门积极招募会员,社群媒体的经营也要更积极。伴随而来的是众多制作物,包括档期手册、宣传海报、社群贴图等等,使过去轻松度日的小童有些应接不暇。

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这情况因为近期的国际美食展而加剧了。因应美食展的举办,必须大量制作各种宣传设计物,包括主题视觉、前期网络广告、社交贴图,以及展场现场使用的海报、旗帜、横幅布条等,东西多得不可胜数,鲜少超时工作的小童,为此连续加班了半个多月。面对这波突然增加的工作量,让小童决定向元嘉提出加薪的要求。 qzm4

可能是盘算着打铁就要趁热,小童选择在美食展期间与元嘉谈判,并罗列出数个自己值得加薪升职的理由。 求职信息

首先、他的工作量加重,收获理当跟付出成正比; 面试问题

其次、自己设计品质比起过去提升不少。能力提升、酬劳也应该提升; 求职信息

第三、他全力配合这次美食展,辛勤的工作。配合度高的员工,值得公司回馈。 面试问题

不清楚详情的我,乍听之下觉得理由挺充足的,不太确定眼前的元嘉不满的症结为何。我问:听起来挺合理的,你最后有帮他升职或加薪吗? 面试问题

当然没有,我还狠狠地洗脸他一顿。

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追问之下,才知道这两个人的思考完全不在同一个平行线上。

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元嘉认为小童所谓的工作量太重,是源于过去长时间工作量太轻。他反问小童一个全职设计一个星期只产出一到二款POSM是否合理?这点连小童自己都很难昧着良心说合理。结论是,目前工作量只是回归正常水平,不构成加薪的理由。 qzm4

此外,设计功力提升,不代表设计功力卓越。在元嘉眼中,小童作品不过堪用等级,即使有所进步,也只是水准一般。元嘉认为要他在公司既定升迁时程外,开特例为小童额外争取,光是有进步这一点是不足够的,小童必须拿出更强而有力的说词,比方说能力超越业界基准才具说服力。

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配合度高、值得公司回馈这个理由也被打了回票。因为在合理的情况下,员工有配合公司调配工作时程的责任和义务。此外,因应这次美食展,所有加班时数都可以提出补休或加班费的申请。而且,美食展的销售成绩还会额外发放绩效奖金给参与的员工,付出已经有对等回馈。 面试网

另外,还有一个点让我当下就决定否决小童的要求。他什么时候不好跟我讨论,偏偏选在我最忙碌的美食展展期。这如果不是个性白目,就是明晃晃的威胁,不管哪一种,我都不接受。

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谈加薪前,先确定三件事 求职信息

1. 别在老板忙碌时谈薪与主管谈判加薪,时机是非常重要的,比较好的时间点是在打完年度考绩顺势而为,或者是在表现亮丽的重要专案结束后掌握时机。一般而言,主管特别忙碌或者神经紧绷的日子,都不是好的时间点。 礼仪

2. 你在老板心中几两重再者,要会读空气研判局势、掂掂斤两。观察当下主管对个人的评价,了解自己在主管心中有几斤几两重。如果平日主管对你的工作表现不置可否,就表示在他心中你的实力与重要性仍有待提升,被否决的可能性就大。反之,如果主管一直称赞你的工作表现,比较有机会水到渠成。 求职信息

3. 你与老板绩效有多近要拿出具体绩效,而非做了多少努力。而且这个具体绩效必须是老板在意的点上,才更容易成功。 求职信息

那有没有哪个团队成员,在你极度忙碌的美食展提出加薪要求,你会考虑同意?我很好奇刚才还振振有词的元嘉什么情境下会妥协。

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陈列设计吧!我们公司陈列设计功力深厚,设计出来的作品深得我心。好的陈列设计人才很难找,陈列设计也比较不容易外发。再加上,全门市改装是我未来一年工作重点,牵涉到我个人的绩效表现,所以我比较有可能为他破例。

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小编的狼嚎-苦劳不值钱、功劳才具有竞争力。-个人绩效如果连动到主管重点绩效,才是更具价值的绩效。

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