正确的招聘从事销售行业的人才

　　销售这个行业，可能和公司的其他职位还是有点不一样的，所以HR在招聘的时候，要格外的注意。他们讲求的更多的是要拥有狼的精神，还有团队合作的意识。招聘销售人员的时候，要是和招聘一般的工作岗位的员工的标准是一样的话，那么很可能你招聘来的这些人并不是适合做销售的。也就是非常遗憾的告诉这些HR，你的工作是失职的，因为你找到的人是错误的。避免这样的情况发生，那么要从几个方面去考虑招聘销售人员。

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　　一、目标感强的人

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　　要想做销售人员，就要有强烈的目标感。这个目标感是包含两个板块的。一个是他的大方向上面的目标要和公司方向的目标是完全吻合的。要是出现分歧的话，今后很难一起前行。另外一个是，个人要有强烈的目标感。没有目标的人是永远不能做销售的，只有有了目标，才有了压力。好的销售人员能将压力变成动力。这是招聘销售人员的第一个要注意的因素。 qzm4

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　　二、有结果导向 面试网

　　有些人在工作的时候就是没有结果，这样的人在一个其他的岗位上已经都马马虎虎了，那么拿到销售岗位怎么可以呢？做了一个月，没有结果，对自己是没有办法交代的。那么对于团队来说，这样的人只能拖团队的后腿。再招聘的时候，要是没有结果导向的人，就根本不能通过。

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　　三、时间观念

　　在招聘的时候，要是迟到了的话。那么这样的人还是不要用了。做销售的人一定要有时间观念。当一个人面试迟到的时候，一定会各种和你解释原因。但是，今天要是客户呢？很可能对公司就造成了巨大的损失。

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　　以上的三个方面就是HR在招聘销售人才要注意的，他要是不具备这些优点的话，那么干脆直接淘汰吧。

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