培训总是起不到效果，到底问题在哪？

　　培训对于员工重要的原因是能够提高员工的能力，它同样对于公司也重要，是因为能够帮助工作更好的运动。但是，现在在国内的很多公司中，培训是往往不尽人意的。甚至因为总是看不到效果，公司领导觉得是可有可无的事情。因为在这个过程中投入了成本，还看不到汇报。基本上领导都是有商业头脑的，这样的赔本生意会愿意接受呢？那么培训上不去原因到底是在什么方面上呢？ qzm4

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　　一、HR不要走形式 qzm4

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　　培训起不到效果，最大的问题还在HR工作的失误上面。他们没有真的用心做这个培训，而是为了完成工作而完成工作。培训的流程一个不少，但是内容一点没有，就是人们口中的走形式。这样的培训是一点意义都没有的，要想有一个培训结果，还不好好的看看培训的内容？ 面试问题

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　　二、给的东西一定是员工想要的 礼仪

　　往往要培训的东西很多，形式也很多。那么，这些东西正好是员工想要的吗？你要知道你的员工喜欢什么样的内容，乐于接受什么样的形式。学校一直都提倡因材施教的。对于培训这个环节，其实也是一个学校的培养过程，那么因材施教肯定也是不能少的。

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　　三、有培训就要有考核

　　HR不能培训完事就真的完事了，一定还要有考核的环节。不然你的员工就不会真正的引起注意，不会正视这次培训。在培训之前，就告诉他们最后要有考核，要是通过了就通过了，要是不通过的话，就要处罚了。员工一般这个时候就害怕了，就更专心的去参加接下来的培训了。 面试问题

　　培训是有必要性的，没有起到作用是环节中出现了问题。上面的三个环节，一个都不能少，要是少一个的话，就能出现问题。

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