注意到这些方面,绩效考核做的更好

2016-05-12 15:55 作者 : 围观 : TAG标签: 绩效 行为 职场笔记

  作为一名HR,绩效考核始终是自己的工作之一,但是有些人能给这个工作做的非常好,有些人却不行,那么差距出现在什么地方呢?下面给三点这方面的建议,希望看了之后,能够帮助大家更好的完成绩效考核这个方面的工作。 礼仪


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  一、周期 面试网


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  首先来说一下做绩效考核的周期方面,一般有的人可能为了方面,给绩效考核的时间规定的非常长,但是这样的话,可能平时人们得到的将近的次数就少一些,即使一次的奖金可能很多,够别人很多次的,但是这样会影响工作的,因为人们都喜欢阶段性的得到一些激励,所以尽量考核的周期设立在一个月,每个月大家都好好的规范自己,争取每个月都有奖金可以拿的,最长的时间也不要超过三个月,设立一个季度奖金,再长就不行了。

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  二、项目 面试网


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  说完了周期,再来说一下项目,也是人们通常说的考核的地方,很多公司觉得为了约束大家,什么都写在绩效考核的标准上,那么这是一个误区。既然能说是绩效考核,那么就是和业绩有关的,一些小的东西,能不放在这里面就不放在这里面,要不是什么都在规定里面,大家就不知道公司要求的重点是什么了。 求职面试


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  三、行为

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  绩效考核的标准中不应该有个人的行为,比如说穿衣打扮的标准,或者是工作时候的态度等等,这些可以让行政部制定行政约定,违反的话可以去进行扣钱,但是并不能觉得这是绩效考核不好的一个表现。什么都放在绩效考核的范围内,人们就开始渐渐的不重视绩效考核这个事情了,让大家在日常工作的时候就没有激情了。

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  如果你在做绩效考核工作的时候,还不知道该多考虑考虑那些方面,上面的三个方面可能会帮助到您的。

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