了解领导，才能更好的沟通（二）

        第三，要掌握上司的沟通模式

        有专家研究称，我们每个人都有自己的沟通习惯，所以很多时候沟通不畅，原因就在于没有掌握好对方的沟通模式。在这方面，差一点可是差很多的，许多冲突就是由于没有掌握好对方的沟通模式而造成的。
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        而沟通模式大致可以分成三类：

        1.视觉型

        这种类型的人，说话者的语速一般比较快、呼吸急促，并常用视觉词汇，例如“我‘看’不出来”等。如果上司是视觉型的沟通者，那他会喜欢阅读书面数据，所以当你在跟他沟通工作事项的时候，光是口头说明效果不好，别忘了一定也要准备一份书面报告，好让上司能瞧个仔细明白。此外，加快你的语速来配合对方，也会提升你的沟通效率和反应能力。

        2.听觉型

        听觉型的人说话速度适中，温和而有节奏，喜欢用“听起来”、“倾听”等字眼，例如：“这主意‘听’起来还不错！”或是“这听起来没啥特别的嘛！”而你也许已经猜到了，这样的上司用口头简报的方式来沟通，效果最佳。 面试问题

        3.感觉型

        说话者的语速缓慢、呼吸深长，喜欢用“感觉”、“掌握”等字眼。与感觉型的上司沟通时，情绪的气氛营造很重要，察言观色的功力绝不可少。话慢慢说，只要感觉对味了，事情基本搞定。

        那么，怎么样才能看出你的上司是哪一种类型的沟通者呢？如果你自己没有把握的话，不妨直接开口问：“请问您比较希望我做口头报告，还是书面报告呢？”这样不仅直接，更杜绝了你猜不准的情况出现。此外，你我还需了解上司的兴趣和嗜好，以及对自己的工作期望要求等。

        其实，只要在办公室多多注意领导的一言一行，抓住其中的规律，这样你就可以做到更精准的和领导沟通，从而也才能更快、更好的完成工作。

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