要避过多少大坑，才能走向创业成功的康庄大道？

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　　为响应国家双创政策的号召，很多在职场上混的憋屈的、有一技之长的人摇身一变，成为了创业者。关于创业，亲身经历者往往最具有发言权，一部分创业者认为创业是一个极端痛苦和疲劳的过程，除了工作这件事情，你将没有时间和精力专注于其他的事情，包括陪伴家人，享受闲暇的时光更是白日做梦；而另一群创业者则认为只要你能在最初就有好开端，创业纵然是孤独的过程，但通向荣耀和财富的过程是光明而平坦的。无可否认，这两种观点都有其不成熟之处。有些创业者在这个过程中，过于异想天开，以至于受自己的思维限制，导致创业失败。小编为大家整理了创业路上的误区，希望大家引以为戒。

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　　只要能做出产品，不怕没有用户

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　　这个错误认知一般深刻与科技创业者脑海中，他们异想天开地认为只要做出一个App，然后把它放到应用市场上，在短时间内就会集中一大批死忠粉。然而实际上，这种情形是罕见的。这样的成功是基于他们做了充分的前期调查，预测出用户需要怎样的产品，并将大量的时间和心血都花在了销售和推广上面。

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　　因而，成功的前提是，第一阶段，做出用户真正需要的产品，并且永不言败；第二阶段，精力集中为用户和自己创造看得见摸得着的利益。 求职信息

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　　好点子是创业的关键

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　　创新之所以难，是因为几乎你能想到的创意有些人已经实现了，哪怕还没有成型的东西出现，已经有成千上万的人正前赴后继地在研究类似的东西了。如今，在思想百花齐放的时代，创新并非易事。要想靠着一个好点子成事，关键要靠。对各行各业的创业者来说，最关键的就是打造出用户真正需要的产品，同时拉到客户。总而言之，只要这两件事对创业者来说才真正重要。做任何与吸引新客户或者改进产品无关的事情都是在浪费时间。假如你执着于产品的研发以及为客户提供真正有用的产品，那总会迎来盈利。 qzm4

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　　团队成员跟你一样在意你的事业

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　　职场残酷，你认为你的团队成员都在为你的事业不懈奋斗，其实不然，他们每天苦哈哈地来上班，为的不过就是你开出的不菲的薪水，很可能他们对你的产品无感，甚至不认可你的创业理念以及管理模式。 面试问题

　　在招聘和环节，要尽量甄别出那些不值得公司投资的职场人。绝不能纪无首那些对来公司工作存在“玩票”性质的人，他们阴差阳错地进入了这个领域，成为你的团队成员，一旦他们对在创业公司工作的新鲜劲儿过了，他们就会立即跳槽，毫不留情，有时候，员工往往比公司绝情。

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　　那些不能帮助公司实现创业使命、不能追求自我成长的职场人，往往最容易滋生浅尝辄止、小进则满的文化，这样的影响广泛且难以消除。如果你能在创业早期就将这些不关心你事业愿景的人拒之门外，聚集起一支真正能为了你的目标奋斗的团队，从长远来说，每个人都会从中获益。

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　　社交是创业成功的关键

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　　许多创业公司痴迷于搞交际活动，经常忙于参加各种创业节和聚会。这些是否能够真正建立起有效人脉还未可知，但可以肯定的是，这一定会削弱你倾注在工作上的时间和精力。更可怕的是，很多参加活动的人往往更喜欢空谈，而不是踏踏实实地做产品或搞推广。 面试网

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　　诚然，我们难以否定有效交际能够获得有价值的信息，但老老实实做产品，多跟现有的和潜在的客户交流才是真正对公司发展有益无害的事情。毕竟，了解客户需求要比见同行重要得多。

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