别埋怨员工不敬业了，你可能需要辞掉平庸的管理者

　　

　　假如部打电话给辞职三个月以上的员工，以朋友的身份询问他们当初离职的真正原因，往往会得到意想不到的答案，即跟直属上司不合拍。当初那些卸载辞职报告上的冠冕堂皇的原因在真相面前显得尤为可笑。

求职面试

求职面试

　　一个员工离职可能是他本人的问题，但当一个部门中多人陆续离职，问题毫无疑问处在管理者身上。 面试问题

面试问题

　　千里马常有，而伯乐不常有。在管理过程当中，7大多数优秀职场人都是被平庸的经理折磨走的。所以决定一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司。 礼仪

求职信息

　　一个人在一个岗位上要取得最佳成绩，有一个最基本的效应叫“经理效应”。 qzm4

礼仪

　　一个人要想取得成绩有三个基本因素： qzm4

面试问题

　　第一，优势。他要具备相应的优势。这是人才的一种识别选拔的观念。人是否能取得卓越成绩，跟他的天赋是有关系的。丑小鸭可以变天鹅，但前提是它必须是一个天鹅蛋，鸭蛋是怎么都孵不出天鹅的。所以他本身首先得是一颗好苗子。

qzm4

　　第二，匹配。他的优势要和他的工作岗位是匹配的。即拥有的优势、天赋要和工作需求匹配。让身高超过米的姚明去练体操是不可能取得成功的。

面试问题

　　第三，优秀的上级。一个优秀的上级管理者其实就像催化剂，它不是内因但它是一个重要的推动力量。 面试网

面试网

　　运动员也是一样的，除了有天赋，能匹配，还需要有一个优秀的教练，挖掘他、培养他。所以我们会发现，一个优秀的运动员背后都有一个优秀的教练；一个优秀的演员背后都有一个优秀的经纪团队；一个成功的男人背后通常都有一个伟大的女人；一个优秀的孩子背后都有一位伟大的母亲……

qzm4

礼仪

　　所以一个优秀的上级领导是一个重要的推动因素，因而，我们把他称为“催化剂”。

　　对一个人最大的影响、对一个团队最大的影响往往来自于这个团队的直接上司，他才是一个组织环境、文化核心决策的决定因素；他才是决定一个团队的状态、员工敬业的最核心的影响要素。

qzm4

　　一个部门换一个领导结果可能完全不一样，同样一批员工，但是所做出的成绩却可能截然相反。 礼仪

求职面试

　　在企业里面，很多员工在工作的过程中会提出各种各样的意见：“我们这边任务太重了，加班太多了，补贴不够啊，为什么一定要这样做……”会有很多的问题。在这个时候，谁能第一时间来处理？

面试网

qzm4

　　就是员工的直接上司，他的一句话就能解决所有问题。假如这个领导当时没有处理好问题的话，那么这个队伍的士气、能力、战斗力都会迅速下降。 面试问题

　　团队合作当中人与人之间也会有各种摩擦，谁能第一时间化解矛盾？

礼仪

面试问题

　　员工有情绪和抱怨时，谁能第一时间疏导？ 求职面试

求职信息

　　员工有意见时，他第一时间会向谁提出来？ 面试网

　　员工有好的改善建议时，他第一时间会告诉谁？

qzm4

求职信息

　　员工出现错误时，谁能第一时间就发现并处理？

面试网

面试问题

　　员工心态有问题时，谁能第一时间及时调整？ 面试问题

求职面试

　　员工违规时，谁能第一时间发现并制止？

　　……

qzm4

面试问题

　　领导，领导，还是领导。

礼仪

　　所以说老板永远都是最后一个知道坏消息的人。

qzm4

　　人才，是企业成长的根本。一个企业可以没有充足的资金来运营，但是绝对不能没有人才。所以企业如果员工接二连三相继辞职，企业老板就得予以重视，找寻员工流失的真正原因，对症下药。

　　分析减少员工流失的相应对策，比如培养人才流失危机意识、营造尊重人才的良好氛围，做好人才招聘工作等方面进行改善。而且对于无法避免的员工流失，也要尽最大可能降低给中小企业发展带来的负面延续影响，从而增强企业的核心竞争力。 面试网

　　

声明：别埋怨员工不敬业了，你可能需要辞掉平庸的管理者来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！