杨柳君：管理两个时间纬度——德鲁克研究原创系列328

有两个时间纬度：一个是现在，一个是未来。 求职信息

如果你是一个优秀的管理者，需要平衡好二者之间的关系，既要埋头苦干，又要抬起头来放眼未来。 qzm4

任何一个管理者，如果无法处理好现在和未来的关系，注定不是一个优秀的管理者，无法取得优秀的绩效。

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德鲁克说到： 面试问题

“如果一个管理者不关注今后的100天，就不会有今后的100年。不论管理者做什么，都必须既有利于实现当前的目标，又有利于长期的根本目标和原则。即使他无法协调这两个方面，也至少要在两者之间取得平衡。”——彼得.德鲁克《管理：使命、责任、实务》

对于每一个管理者来说，平衡眼前的目标，将资源投入到实现当前、短期的目标中，和布局长期的目标，使眼前的目标和长期的目标融合很重要。 求职面试

管理者无法取得好的绩效，一定程度上是因为没能平衡好二者的关系。 求职信息

要么只顾了眼前的目标，埋头苦干，没有抬头看路，没有对长期目标做好排兵布阵，及一定程度上的资源储备。

如此即使取得了眼前的成绩，实现了短期的目标，从长期来看，失败的概率仍然很高。

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换一个角度，有些管理者眼里只有长期的目标，动不动就是五年规划、十年规划，乃至十五年规划，却不屑于将眼前的小目标实现好，不屑于将眼前的工作完成好，那么即使眼光再长远，远景设计的再好，恐怕也都活不到那天。

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对此，德鲁克说到：

“这是每个人都会遇到的问题，即管理两个时间纬度，这是你必须要考虑的。你必须要有短期成果，也必须要有长期成果。有个古老的医学谚语说，如果一个病重的老太太今夜就要去世，即便她知道明天的手术能救她一命也无济于事。但是如果她活过了今夜，而你明天不做手术去救她的命，也同样于事无补。所以你必须既有短期使命又有长期使命，而且这两者必须是兼容的，尽管它们常常并不相同。”

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在上面这个谚语中，对于那位病重的老太太来说，想要延续生命有两个条件必须同时实现：

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一个是熬过今夜，另一个是明天手术成功。两个条件缺一不可。

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熬不过今夜，明天的手术再有效也没用，因为生命已经没了；

熬得过今夜，明天没有一场成功的手术也没用，因为她的生命很脆弱。 礼仪

必须两个条件同时实现。 礼仪

企业也是如此，你得活在现在，活在今天，活着，才有机会看到明天的太阳，才有机会抓住明天即将到来的机会。

所以我们总是从长远开始，然后反过来问自己：我们今天要做什么？

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作者：杨柳君/管理大师德鲁克精深研究者。十数年企业咨询与培训经验。上海汉迪咨询副总。杨柳君微信yang823088.

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