信任团队，相信团队

　　盛夏8月初，参加了行业的培训关于：信任和团队之间合作的培训，到了培训地后，环境很好，所以心情舒畅对接下来的培训也充满的好奇，希望后两天的培训更够给我带来惊喜和收获。 qzm4

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　　当我站在高台上做好准备之后，导师向下面问：“下面的队友，你们都准备好了吗?你们有信心接着上面那位信任的你们的队友吗?”对于下面的每一名队友，每听到这句话的时候，都会主动的再次确认与队友搭成的人墙是否坚固，更加用力的握住队友的手，然后每名队友用充满信心的大声喊出：“我们都准备好了，请相信我们一定可以的，我们是你坚强的后盾!”当导师在活动开始之前教我们这些东西的时候，我还觉得可笑，觉得怎么连这样的场合都这么形式化、格式化。但是当我站在高台上时，我才充分的意识到，这看似简单明了的话语，确实那么的温馨，心中突然升起一种莫名的感动。 面试网

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　　什么是信任?

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　　我想这就是信任，对下面的队友的信任，对我们整个团队的信任，这种信任足以让我们把最后的一点不安、担心和恐惧统统都抛弃，然后信心满满的笔直倒下、稳稳地被队友接住并安全落地。这个活动结束之后，我们队友回忆说，很多队友在被接住的时候嘴角都露出的甜美的笑容。

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　　这就是信任背摔，一个名副其实的训练项目。这就是在训练场上队友之间的一种信任，在日常工作中同事之间的一种信任，但是这种信任来不得半点虚假，甚至心中留有哪怕一点点的疑虑都会通过下意识的动作表现出来，这就会对去保护我们的队友、关爱我们的同事增加不必要的负担甚至是严重的伤害。由心而生的信任才是真正的信任，只有这种信任才能将我们团队中的每个队友紧密的团结起来，才能真正的发挥出团队的智慧、集体的力量。

　　由此联想到我们的实际工作，也是如此。各个部门的成员之间的能力和特长就应该能够取长补短的，只有这样，整个团队才能健康向前发展，对公司的发展也是有利无害的，同时又加快了我们个人的成长和发展，进而形成一个良性的循环。显而易见的是，公司的发展与进步依托的不是个人英雄主义，而是每个领导的彼此之间那种发自内心的信任，如果一个团队不具有那种可以把后背交给自己队友的信任，那么这个团队是不可能取得快速、长久的发展的。相信大家都会从拓展中得到了或多或少的启发，但HCP的真正作用是为了让我们我们能够把拓展中的精神运用到实际工作中去，能真正把在拓展中得到的启示运用到生活的困难当中，对于我们每个人来说可能还需要一个更长的磨练时间，只要我们同心协力、彼此相互信任，我坚信我们可以创造一个完美的团队。 礼仪

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　　两天三夜的培训很快就结束了，可是却对我产生了很深的影响，我想这种影响会很久，收获也是巨大的，回顾这几天训练的场景，觉得不仅仅是简单的训练，更是对团队之间信任的认知和心灵的洗礼。

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