老板说“不能没有你”,八成是做戏
通常,我只要有连续两天的课程,客户除了请司机接送外,也会安排饭店住宿。当晚,十之八九有人约我吃晚饭,这些朋友的问题不外乎几类:我该不该离职?我在讲师事业上还有什么地方要改进?只要对方诚恳可靠,加上时间可以配合,我通常尽量且乐意帮忙。 求职信息
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金融业中高阶,想离职当讲师 面试问题
M是某金控集团的中高阶主管,掌管公司大半江山,年纪小我几岁,半年前第一次跟我碰面,就展现出对讲师事业的企图心。通常遇到这类朋友,我会先吓吓对方,挫挫他的锐气;但即使这样,他不但对讲师工作私毫不胆怯,而且还有完整的执行计划。 求职面试
“你现在还在金控上班吗?几时会离职?” qzm4
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“是啊,大概半年后吧”
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“你打算怎麽跟老板说离职原因?”
“还没想太多,总之,应该不会说实话。” 求职面试
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前天他再来找我,他真的离职了,要我给他一些讲师职涯意见,于是我再问一次:“你的【官方版】离职原因是什麽?”
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“工作多年,累了,想休息一阵子了。”我心想:这真是“超级官方版离职原因啊。” 求职面试
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年少轻狂不懂事
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民国八十年,我从逢甲企管系毕业前夕,透过武陵高中资深学长的引荐,我如愿进入梦想的一家大企业工作,担任人力资源部“人力资源专员”的工作。我工作很拼,时常都是用一百二十分的力气在做,这样的好处是,可以很快得到晋升与加薪的机会,缺点是,很容易遭遇瓶颈与自以为学完了。一年多来,我深知我不是做人资的料,我不够细心,个性上也太喜欢冲刺,与较为保守的幕僚型工作属性大异其趣。经与学长兼老板恳谈后,民国八十一年六月,“内部转调”到采购部,负责购买泰国厂的相关材料。大公司就是有这样的好处,内部平行转调机会多,只要内部人缘与关系够好,加上有工作转换的企图心及决心,通常老板都会乐观其成,大企业就是一个明显的例子,当然内部转调,需要双方老板有高度的“默契”。 面试问题
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采购的工作,虽然上手时间与进入门槛较高,但是可以与工厂的生管、制造、业务、工程与生技等单位紧密结合,我非常喜欢这工作,我也很认真打拼,过完年後,也得到了晋升一级与加薪的机会。问题来了,有家上市公司辗转透过长官介绍,希望找我去“聊聊”行政部人事主任这个工作的机会,同时开出的条件如下:
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1. 试用期薪资,比起采购当时的薪水增加4.2K/月,三个月试用期满後,提高到7.2K/月 面试问题
2. 提供相当于主管级的汽车停车位〈当时我才24岁,工作刚满两年〉
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3. 提供配发公司股票机会。 求职信息
这些诱因的确很吸引人,我思考没多久,也不够深入,更不够全面,就决定离开待了两年多的公司。 qzm4
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放弃大好公司与前程,我真是大笨蛋
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采购科长问我:“大好前程为何要离职?公司把你视为是重点栽培对象啊!”
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我说:“人家offer的条件,…巴拉巴拉…”我竟全盘托出对方给的条件。
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科长再问我:“是不是公司给你加薪幅度不够多,你不满意?还是你有其他不满意或是顾虑之处?” 面试网
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我说:“科长,这种条件换作是你,你应该也会过去吧?” 面试问题
经过一段催眠式与疲劳轰炸的离职访谈后,我终于“如愿以偿”的离职了。 面试问题
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我怎么会笨到这样讲,现在想来真不可思议。我真的是个大笨蛋,这么年轻就被几千块冲昏了头,竟被一些外在的“名”给迷惑。职业生涯很难事後诸葛,都是走了以后,才发现老东家的好,男女朋友也都是分手了以后,才发现旧爱才是最美吧?!至于我去这家上市电子公司,担任副主管时的失败经验,又是另一件伤心事。但我想问大家,我当时若真要离职,我应该怎么跟老板讲?讲真话?讲假话?讲出含糊不清的理由?各会有何优缺点? 面试网
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离职原因,应该怎麽说才好? 求职面试
讲真话,好处是避免死缠烂打的纠缠,老东家一听薪资加这么多,福利这么好,若自觉无法跟上,很容易就在离职单上签名。缺点是,产业间圈子很小,很容易留下不好的名声,什么现实啦,短视啦……这种形容词都会出笼。就像男女分手讲真话,对方很容易死了这条心,但是心里面恐怕都不会太舒服,尤其是被抛弃的一方。 求职面试
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讲假话,好处是大家好聚好散,给对方留下一条后路,我听过最多的离职原因就是:父母生病要回家照顾、家里要我回家帮忙、想休息一阵子、想出国游学……含糊其辞总比一刀两断好吧?但缺点是,老板没日没夜的纠缠,一而再、再而三的离职面谈,搞得离职前一个月,大家兵疲马困,很难聚焦工作,无法壮士断腕的处理离职人员,会让原部门的气氛诡异。再加上离职原因说假话,有时会让部门主管与同仁,产生更多无谓的猜测,是否被挖脚?跳同业?跟老东家打对台?…诸如此类的揣测都会不胫而走。 面试网
离职面谈时,双方都要会演戏
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再怎么讲,做离职面谈的主管也不是省油的灯,他们或许都受过离职面谈的训练,没受过这种训练的主管,那要赶快去上课,毕竟离职面谈是主管、部门以及公司改进缺点的重要指标与参考。主管一定会稍微演戏,很期待你真的留下来继续帮忙,至于是真的?还是假的?我们还是不得而知,只能行礼如仪的揣测。面对年资超过两年的员工要离职,主管通常会说:“你的离职,是部门的重大损失。”你要相信也好,不相信也罢,你自己决定。我以前会相信,现在会“十分保留”,因为正常且具规模的公司,绝对不会因为某人不在,而真的无法营运。你自己看着办吧,在那个两坪不到的会议室中,你老板讲的话,只有你自己最知道是真是假。
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员工的离职面谈也要学会演戏,看过《甄嬛传》的朋友都一定知道我在讲什么,千万不要将真正的离职理由全盘托出,“真正的理由放心里,加以包装的理由讲出来”,“很诚恳的、很真心的、很务实的、很舍不得的”把离职理由讲出来,让主管有面子,让公司好做人,大家都有台阶下就对了。这是我给大家的忠告;真的,我是跟你讲真的,离职原因真的不要冲动,否则会害到你自己。 面试问题
最后,跟大家分享一个“盖洛普的离职理由调查”排行榜,65%的员工离职都跟主管有关,离职理由前五名依序为:不受尊重、没有决策的参与感、意见被轻视、付出与回报不相符、薪资问题。这是一份我个人最相信的调查了,您认为呢?
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